如今的饮品店是比较多的，许多的牌子全是有自身的管理体制，尤其是一些较为大的知名品牌，那麼蜜雪冰城业务员管理的优劣势都有哪些？像那样一个拥有上万家和店面的牌子可以拥有什么样子的发展趋势呢？拥有优秀的管理规章制度而且在营销推广的方面而言，那样的店面管理实际上或是具有一定的困难的。
蜜雪冰城业务员管理的优劣势优点是在每个店面的管理中间采用的是科学合理并且较为现代化的管理方法，并且公司也聘用了许多有功能有工作经验的管理层，在店面经营期内也设定了相对的管理规章制度，乃至还能对每个店面给予管理；缺陷便是店面总数过多，并且自营和加盟店经营方式有一定的差别，等级的增加造成店面的管理无法立即的开展。下边就对这种优劣势开展进一步的表明。
终究可以在短期内完成上万家和店面的知名品牌不太可能是沒有实力的，在对于店面的管理层面也是拥有详细的規定的，一般的店面只要依照对应的协议开展管理就可以有效的完成店面的发展趋势，进而可以完成较多的赢利；也有便是企业采用的分级制，从总部到加盟店直销店，再到地域管理，到地区管理，再到实际店面的一些责任人，随后再到店面，整体的全部管理管理体系是十分的清晰的，并且企业还能根据销售督导来达到对市场制度的管理。
因此如此的管理规章制度就可以有效的完成对店面的管理，并且店面的管理和薪酬管理体系采用的形式也是特别合理的，可以有效的鼓励店面的快速发展和职工的运行状态。
蜜雪冰城工作人员管理缺点在弱势层面也是比较突出的由于等级比较多，企业不能够立即的对店面开展管理进而造成终端设备和顶层的方式有一定的进出；也有便是直销店和加盟店中间的差别，由于直销店归属于企业立即开展经营，可是加盟店是加盟商开展加盟代理，加盟商的经营方法和企业有一定的差别，因此便会造成经营产生的不一样。
蜜雪冰城业务员管理的优劣势是很显著的，可是毫无疑问如今的经营规章制度早已是十分有效的，假如加盟店可以像直销店那般开展经营也是可以得到很好的快速发展的，不论是在管理或是经营层面都能获得提高，因此企业的总体规章制度或是非常有效的。
